SAP解决方案助力立邦中国实施信息化案例荔枝

立邦涂料(中国)有限公司为新加坡立时集团在中国投资建立的独资企业，公司设在上海浦东新区王桥开发区。公司自1992 年12月投资以来，已建立了从生产、销售到服务的一整套经营体系，经营网络遍及中国华东各地。公司本着为社会服务，创造一个美好的生活环境的宗旨，为消费者提供符合环保要求、品质卓越、色彩丰富的涂料产品及完善的售前、售中和售后服务。1998 年立邦漆被中国消费者协会推选为98-99年度涂料行业唯一推荐品牌，成功领导了中国涂料市场的消费潮流。

选择SAP 解决方案，让色彩更亮丽

立邦中国已经自行开发了一套系统，针对企业的生产、采购、销售等环节进行管理，并在经营中与供应商、经销商及卖场保持频繁的数据交换以获取重要的市场信息。但随着业务量的增加，业务模式的变化，原有的系统已不能满足企业经营的需要。 各部门分散的系统，导致数据源头多样，形成了一个个信息孤岛，信息不能实时共享。同时由于涂料行业生产的特殊性和客制化要求，企业在生产经营中对于定单执行、库存状况和成本控制等信息，需要有灭火药剂更规范、准确、及时的婚礼策划掌控，而过去依赖于历史成本与个人经验的经营手段使企业很难对市场变化和企业各环节的运行状况做出精确的把握。 立邦中国急需一套为企业量身定制的ERP系统对生产经营的各环节进行有效的控制和管理，以全面满足企业对业务、生产及管理决策的要求。经过长期审慎的调研，立邦中国选择了SAP解决方案作为企业进一步发展，提高管理水平的信息平台。选择SAP一方面由于马来西亚立邦也采用了SAP解决方案，这样企业内部的信息交流将更为顺畅，更重要的是由于SAP是世界领先的企业管理软件供应商，其优秀的面向行业用户的解决方案正在全球范围内被广泛使用，同时SAP系统功能全面，其集成化和可扩展性能够满足立邦中国业务流程的需要，优秀的本地化又使其拥有完全汉化的操作界面。因此立邦中国选择SAP来帮助企业优化管理，促进企业长足发展。

专业的咨询队伍使实施更加顺畅

立邦中国选择SAP中国咨询部实施立邦项目。SAP中国咨询部的业务咨询人员，专业背景丰富，具备长期为各行各业实施SAP解决方案的大量实践经验。他们根据立邦中国自身的行业特点，面对庞大的数据，制定了缜密的实施方案，并进行了详细的项目准备工作。在历时六个月的实施过程中，SAP的业务咨询电阻器人员为立邦中国项目的成功上线作出了大量努力，最终项目在2002 年10 月成功上线。SAP的业务咨询人员为立邦中国成功实施的模块包括：FI/CO、PP/QM、MM/WM和SD，项目涵盖立邦中国的财务、产品管理、生产、销售、库存和采购部门。

SAP 优化了企业流程，企业管理水平全面提升

项目成功实施后，经过一段时间的运行，SAP解决方案在立邦中国反映良好。SAP解决方案满足了立邦中国的业务需求，通过先进的功能和优秀的应用集成为立邦带来的是企业业务流程的不断优化。SAP系统对立邦中国的全过程，进行系统化集成运作，通过对涂料生产、销售所涉及的相关业务进行综合集成处理，并进行分析和报表，全面、多维地分析盈利状况，使财务能够获得大量的集成化信息，更好地帮助立邦中国进行管理决策；同时每天大量的订单处理和物料的进出库都可以集成处理，全面提高了企业操作流程的效率；SAP系统优异的可扩展性也在运行过程中有所体现，为立邦中国今后业务的不断发展的系统延伸提供了可能。

在立邦中国的SAP上线15个月后， 廊坊立邦也成功在2004 年1 月上线，而广州立邦的上线准备已经完成，只在等待适当的时机进行切换。

SAP 业务咨询顾问—专业的服务是项目成功实施的有力保证

SAP大中国区咨询服务部于1995年年底正式成立，分别设在北京、上海、广州、香港和台湾地区，拥有180 多位资深咨询顾问。SAP中国咨询队伍以其充足的人力资源、训练有素的咨询人员、专业的知识背景，利用科学的实施方法，通过现场业务/ 应用/ 技术咨询、远程应用/ 技术咨询、项目回顾程序、远程升级服务、远程归档服务、数据和结构转换服务、管理业务咨询、IT系统集成管理等途径为客户实施各项解决方案，向中国企业提供全面的企业管理和信息化的支持服务，全面优化和提高客户在SAP 行业解决方案上的投资价值。

SAP解决方案满足了立邦中国的业务需求，通过先进的功能和优秀的应用集成为立邦带来的是企业业务流程的不断优化。SAP系统对立邦中国业粘箱机务流程的全过程进行了系统化集成运作，提高了企业工作效率。